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如何做好零售终端销售与管理(PPT 54页)

所属分类:零售行业

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资料简介:

基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,
提供思路和方法帮助企业解决如下问题:
如何高效率的制定促销计划?
如何利用有限的促销费用实现生意目标?
如何组织促销计划管理,避免执行中出现问题?
如何寻找在店内提升销售额的方法?
如何掌控价格,避免零售商之间的价格战?
如何充分利用终端导购,提升市场占有率?
制定有效的促销计划:
终端陈列与维护
如何掌控终端价格
终端导购管理
如何做好零售终端销售与管理?
培训目的:
内容纲要
如何制定有效的促销计划?
促销的范畴
促销的核心原则
衡量指标解释
流程纵览
1.定义需求
2.确定促销方式
3.完成初步方案
4.方案评估与修改
5.确定与完善方案
公司促销计划的设定
年度促销计划考虑的要素
年度促销计划包括的内容
季度促销计划
季度促销计划内容
终端陈列与维护
购买者心理研究的目的
数据及资料来源
影响购买者购买的7项理论
1.购买者习惯于使用联想
2.购买者只能注意到有限的范围
3.购买者选择之前先进行的是“淘汰”
4。购买者购物时使用“眼睛余光”
5.非连续的陈列吸引购买者的注意;
6.购买者使用”路标品牌”做店内导航
7.符合逻辑的毗邻陈列促进购买并且带来更愉快的购物经历;
产品陈列方式选择
可口可乐陈列十项基本原则
如何掌控终端价格
店内价格检查
常见的价格表示错误
零售财务模式对零售价格的影响
解决思路
问题?
..............................


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零售行业的创新与发展(ppt 58页)

零售企业组织气氛总述(ppt 33页)

零售企业安全卫生管理控制的施行(ppt 82页)

浅析零售行业个人能力评估模型(ppt 37页)

零售业相关知识简介(doc 9页)

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