某公司物业考察报告(DOC 19页)
所属分类：物业管理
文件大小：24 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
(一)以物业管理和工程维修为重点，全力完成xxx和xxx交办的各项中心工作任务
(一)进一步创新工作机制，内强管理，外拓业务，使公司的发展再上一个新台阶
(七)加强纪律教育，扎实推进党风廉政建设和精神文明建设
(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设
(三)加强企业文化建设，构建环境整洁、管理有序的和谐小区，打造悦华物业品牌
(二)加强企业和社区文化建设，打造xxx物业品牌
(二)完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革
(五)加强员工队伍建设和人力资源储备，构建团结共进团队
(六)强化安全意识，建立安全责任关联制度，始终把安全生产作为一切工作的根本
(四)参与市场竞争，积极拓展公司业务
一、xxxx工作任务完成情况
一、人力资源
一、贯彻按ISO体系的有效动作
三、20xx年工作计划与思路
三、建立天健物业零缺陷的目标
三、维修方面
二、存在的主要问题及难点
二、形成以客户满意为中心的质量体系
二、规章制度
五、保洁方面
六、其它方面
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
