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某公司施工班组工效管理教材(PDF 35页)

所属分类:施工工艺标准

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资料简介:

一、引言
二、从“人”“材”“段”“额”方面分析
(一)“人”方面分析
(二)“材”方面分析
(三)“段”方面分析
(四)“额”方面分析
施工班组是我们金螳螂发展的根基之一,也是我们实现
和完成施工产值的基础,项目的施工,交付,创新,创优离
不开班组,班组是我们前方战场的落脚点,在当前装饰市场
激励竞争环境下,提升我们班组的管理能力,提高班组自身
的施工效率,并与公司的发展目标一致,体系化建设已成为
迫在眉睫的首要任务。
第一,班组管理管什么 ;
第二,如何进行班组的有“效益”的管理。
二、从“人”“材”“段”“额”方面分析
这是二个既简单而又复杂的两个问题,其最终的目的始
终围绕着提高施工效率,提高完成质量,杜绝质量通病,有
效降低人力,物力成本,这几个主题,为此我就多年来自己
的工作经历从以下“人”“材”“段”“额”四个方面谈谈
提高班组施工效率和班组建设的思路。
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