某地产项目定位策划报告(PPT 475页)

一、项目目标
二、整体定位
1、宏观经济走势、房地产市场走势、深圳发展前景、观澜规划利好
2、豪宅市场机遇:市场表现、产品及客户趋势
3、竞争格局及竞争项目分析：观园、城建、和黄点对点分析
4、区域占位案例及项目整体定位策略、配套增值点建议
5、客户定位及客户来源
6、形象定位
7、产品定位
8、价格定位
三、物业发展建议：基于竞争市场构建项目具备比较优势的豪宅价值体系
1、产品价值
2、配套价值
3、品牌价值
4、服务价值

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