某地产公司项目执行报告(ppt 39页)

资料简介：

报告要解决什么问题？
是什么---项目评估
卖给谁---客户定位
定何价---价格定位
如何卖---营销策略
报告的指导思想
以益田新天地一期的成功销售
       达到重塑益田地产品牌的目的
是什么——项目评估
近期市场特点
  外销市场疲软
  中心区—热点中心
  企业注重品牌推广
  豪宅市场淡静
  城市运营浮出水面
是什么——项目评估
相对其他片区的竞争优势
  华侨城片区---产品优势
  中  心  区---价位优势
  红树湾片区---配套优势
  沙河高新区---环境优势

 

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