电力工程有限公司管理制度汇编(DOC 154页)
所属分类：工程制度与表格
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资料简介：
一、财务支出审批管理制度………… …1
二、福利管理制度……7
三、工程项目结算管理制度…14
四、工程项目施工作业等级评定管理办法…20
五、工程项目施工作业管理办法……25
六、工程项目市场营销管理办法……50
七、工程项目销售费用与合同成本控制管理办法…62
八、管理费用报销规定69
九、合同管理制度……75
十、会议管理制度……86
十一、货币资金及结算管理制度……80
十二、经营层岗位职能87
十三、请休假管理规定95
十四、薪资管理制度…102
十五、预算管理制度…113
十六、员工培训管理办法……125
十七、员工招聘管理办法……135
十八、组织结构与岗位人员配置……148
1.目的和依据
为加强公司各项资金支出审批管理，明确各项支出审批权限，
依据公司的经营业务性质和内部管理现实情况制定本制度。
2.适用范围
本办法适用于由公司财务部报销和支付的各项货币资金支出。
3.相关文件
管理费用报销规定工程项目销售费用和合同成本控制管理办法
工程项目结算管理制度货币资金及结算管理制度
4.术语
(1)支出：公司经营活动中因业务需要产生的报销、
给付、预付、借款等货币资金的流出
(2)项目合同成本（施工作业性成本与费用）支出：指工程项目作业实施
（新建、技改、安装、检修、调试、技术服务等）发生的材料费、设备使用费、
人工费等直接费用和项目施工作业管理过程中的间接费用
（项目部人员的补助、招待费、办公费、车辆使用费、业主监理协调费等）。
(3)项目销售费用（市场营销费用）支出：公司在项目信息收集、投标、
商务谈判过程中所发生的资料费、办公费、招待费、客户信息费、车辆使用费、差旅费等
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