某市棚户区改造项目监理规划(DOC 55页)
所属分类：工程监理
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资料简介：
一、工程概况--- -1
二、工作范围、工作内容、工作目标-1
三、监理工作依据--2
四、项目监理机构组织形式、人员配备计划、监理人员岗位职责-3
五、工程质量控制--5
六、工程造价控制--16
七、工程进度控制-18
八、合同与信息管理20
九、组织协调--21
十、安全生产管理职责--21
十一、文明施工管理24
十二、节能施工管理28
十三、监理工作程序40
十四、房屋建筑工程质量通病防治工作的管理--40
十五、项目监理工作制度--47
十六、监理设施-51
二、监理工作的范围、监理工作内容、监理工作目标
1、监理工作范围
按监理委托合同约定，监理工作范围为工程施工准备阶段、
施工过程阶段、竣工验收阶段等全过程监理。
2、监理工作内容
按照监理委托合同和建设工程监理规范的约定，
对所监理的工程实行“四控两管一协调”，以确保工程保质保量按期完工。
㈠“四控”
1、投资控制：就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，
在满足进度和质量的前提下，力求使项目建设的实际投资不超过计划投资。
2、质量控制：就是致力于满足工程的质量要求，也就是通过采取一系列的措施、
方法和手段来保证工程质量达到工程合同、设计文件、规程规范的标准。
3、进度控制：就是通过有效的控制工作和具体的控制措施，在满足投资和质量的前提下，
力求使工程的实际工期不超过计划工期或者说整个项目按计划时间投用
（或整个项目按计划带负荷试车成功）
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