某电子股份公司员工培训体系教材(DOC 20页)
所属分类：电子行业企业管理
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资料简介：
第一章 适用范围
第一节 技术人员的培训
第一部分 总则
第七条 培训方式：
第七章 出勤和工资
第七章 培训需求分析与计划制定
第七章 职前教育的评估
第三条 明确规定学员请假流程及更改上课班次办法。
第三条 鼓励员工自我学习，建立学习型组织，提升公司人力素质。
第三章 决策人员的培训
第三章 培训的原则和内容
第三章 注意事项
第三章 组织策划
第三节 职能人员的培训
第三部分 岗位技能培训管理办法
第九章 培训的评估
第二章 培训的目标与战略
第二章 目的
第二章 目的与内容
第二节 业务人员的培训
第二部分 职前教育管理办法
第五章 受训者的权利与义务
第五章 外派培训人员的资格
第五章 实施人员的培训
第五章 更改上课班次
第五章 部门内工作引导
第五部分 员工培训出勤管理规定
第八章 培训的实施和反馈
第八章 职前教育流程
第六章 培训形式
第六章 外派培训处理程序
第六章 统计培训记录
第六章 部门间交叉引导
第六部分 培训运作流程
第十条 培训内容：
第十章 培训的费用
第四条 挽留优秀人才，厚植企业发展根基。
第四条 明确学员训练记录的管理规定。
第四章 培训内容
第四章 培训的组织策划
第四章 执行人员的培训
第四章 请假
第四章 通识训练
第四部分 外派培训管理办法
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