某供电有限公司输电线路日常维修工程管理概论(DOC 46页)
所属分类：电力行业
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资料简介：
第一章工程概况
第七章 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案
第三章 定位和测量放线施工方案
第九章 冬季和雨季施工方案
第二章 施工现场组织机构
第五章 质量保证措施和创优计划
第八章 计划、统计和信息管理
第六章 职业健康安全管理目标、安全保证
第十一章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
第十二章 现场文明施工、消防及保卫方案
第十章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
第四章 主要分项工程施工方案和技术措施
（一）建立成品保护制度
（三）工程保修管理措施及承诺
（二）成品保护管理措施表2-1 项目部各部门和岗位的职责和权限一览表
表5-1 主要施工机械及机具配备表
表6-2 项目部各部门和岗位的主要质量职责
表7-2 项目部各部门和岗位的主要安全职责a）公司的信息管理要严格按照《统计信息报送制度》执行。
a）工程开工、竣工报告；
a）工程项目部在工程建设单位文明施工机构的领导下开展工作。
a）电缆敷设施工检查记录；
a）移交的所有竣工记录都必须满足《输变电工程达标投产考核评定标准》（2004年版）。
a）项目部各级领导都要把文明施工放到主要的位置，象抓施工质量、安全那样抓好文明施工，要始终贯彻于施工全过程。
b）修改后竣工图及施工图会审纪要；书（包括）
b）工程概况及主要技术经济指标表和工程概（预）算费用一览表，由计划部门在收到概（预）算后半月内编制完成。
b）工程项目部为本标段的“文明施工督导员”，对文明施工负全责。
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