建筑施工项目变更实务与二次经营培训教材(PDF 67页)
所属分类：工程管理
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资料简介：
帮助企业确立正确的
变更理念，充分利用合同
条款权利的规定平衡风险，
化危为机。
通过二次经营，实现
低标价、勤签证、高结算
的经营方略，最终体现工
程施工真实的经营成果
一、变更与索赔的关系
二、变更规则与策略
三、变更注意事项
四、 二次经营策划
• 合同管理博大精深
• 变更索赔奇妙无穷
1.项目经营黄金法则：
低标价，勤签证，高结算
2.承包商项目经营追求的目标：结算产
值大于合同产值
3.项目创收三大支柱：
索赔，变更令，调价公式
合同管理是市场经济运
行的生命线。
变更索赔是承包商盈利
的保障线。
（一）变更
合同内容的频繁变更是工程合同的特点之一。在工
程施工合同实施过程中，发生的各种相对原合同条件的
变化，统称为变更。变更分为合同条件变更和工程变更。
合同条件变更是指由业主与承包商共同协商后，对
原合同文件所做的变更。其主要表现为对原合同文件的
修改或补充的协议。
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