建设工程项目管理概论(PPT 43页)

项目:项目是由一组有起止时间的、
相互协调的受控活动所组成的特定过程。
指在一定的约束条件（时间、成本和资源）下，
该过程要达到符合规定要求的目标。共同特征包括：
①项目的特定性；
②具有明确的目标和一定的约束条件；
③具有特定的生命期；
④项目作为管理对象的整体性；
⑤项目的不可逆性
2.2工程项目发包组织方式
2.设计-施工总包（DBM)方式
3.CM模式
5.项目管理模式（PMC，ProjectManagementContractor)
8.伙伴（Partnering）模式
9.BOT模式
2.3工程项目管理组织机构组织形式
3.矩阵式项目组织形式
4.事业部式项目组织形式
5.直线职能型项目组织形式
二.项目经理部组织形式的确定
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