网络工程项目管理培训教材(PPT 103页)
所属分类：工程管理
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资料简介：
网络工程项目管理
3.1 理解工程项目管理的含义
3.1.1 工程项目与项目管理
3.1.2 工程项目管理的职能
3.1.3 工程项目管理的要点
3.2 理解工程项目管理的过程
在工程项目的管理过程中包括以下几个概念：
1．项目管理过程与项目生命期
过程是产生某些结果的行为序列，项目本身就是由多个过程组成的。
对项目管理过程简单定义，就是根据项目目标要求制订计划，
然后按照计划去执行，随时控制项目进展，并实现项目目标的过程。
项目生命期的4个阶段完全可以看作是项目管理的4个大的过程，
阶段间相互联系，虽然控制没有被列为项目生命期的一个阶段，
但实际上控制贯穿于项目管理的始终，由于阶段描述要体现时间的顺序关系，
因此一般不将控制阶段放入项目生命期的阶段中，
整个项目管理可以被细分为5个过组（启动、计划、执行、
控制和收尾），贯穿整体的项目管理之中。
而对于生命期的4个阶段而言，每个阶段的项目管理也都有符合本阶段从启动到收尾的合理
、有效的5个过程组：启动、计划、执行、控制和收尾，
从而使项目管理的各个阶段不再单独进行组织管理，
而是由上述5个过程组成了有机的整体，
这样项目管理的每一个阶段都能够合理地融合在一起。
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