某煤矿区队班组安全生产管理制度汇编(DOC 98页)
所属分类：冶金行业
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资料简介：
一、班前、班后会和交接班度...........1
二、班组长随班管理制度...3
三、安全生产标准化和文明生产管理制度.3
四、隐患排查管理制度.4
五、班组和岗位安全评估制度...6
六、事故报告和处理程序...6
七、事故分析处理制度.7
八、安全检查与奖惩制度...8
九、班组学习培训制度.8
十、岗位练兵、技能竞赛制度...9
十一、交接班制度10
十二、现场安全文明生产制度..11
十三、安全生产举报制度..12
十四、员工安全权益维护制度..13
十五、安全绩效考核制度..14
十六、交接班制度16
十七、班组工程质量管理制度..17
十八、煤矿师带徒管理制度19
十九、班组学习培训管理制度..21
二十、安全生产标准化检查验收制度22
二十一、岗位描述、手指口述制度..23
二十二、班组长安全生产责任制..24
二十三、班组安全承诺制度..26
二十四、民主管理班务公开制度..27
一、班前会、班后会和交接班制度
1、各生产区队及班组应建立和完善班前班后会制度，
要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。
2、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，
参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过20分钟。
3、班前、班后会应由主管队长或当班副队长主持，安检员、
技术员以及本班次工人必须全部参加。
4、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本区各采掘工作面的工作，
对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
5、技术员要从技术管理角度，安排布置本区采掘工作面的技术要求，强调技术安全措施。
6、班前、班后会其它主要内容应包括：
（1）班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，
并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。
开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，
做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
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