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主要内容上篇 走上领导岗位专业走向管理的角色转换• 树立威信、赢得信任某某式团队管理实践下篇 学员挑战秀• 管理者关键行为• 风险竞赛实战总结颁奖
上一篇:新古典住宅立面设计参考培训课件(ppt 52页
下一篇:别墅小构建图纸培训资料(pdf 167页)
建筑识图与房屋构造之建筑分类培训课件(PPT 41页)
房地产解筹方案培训资料(ppt 34页)
某老旧小区综合整治城区改造监理规划方案(DOC 28页)
房屋工程施工方案培训资料(pdf 77页)
房地产业会所的定位及经营管理(doc 20页)
一起重读流水别墅(pdf 7页)
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