竹园阳光城施工管理措施(doc 33页)
所属分类：工程管理
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资料简介：
内容摘要
公司高度重视这个工程，系统上、下齐抓共管，将作为公司形象工程，组织强悍的施工管理班子，配备精干的施工队伍，确定高标准质量目标，确定合理的施工工期，努力建设高速优质的精品工程，让建设单位满意，履行对贵公司的承诺，公司领导已明确表示：
质量目标：
实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，单位工程一次验收合格率达100%。
第一节、质量目标及保证体系
1、质量目标：
实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。单位工程观感质量得分率达到90％以上。质量保证资料准确、齐全。
2、质量保证体系：
严格贯彻执行ISO9001质量标准，在已通过国家9000认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。质量保证体系图见下页。
在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理为质量第一责任人；项目部总工程师对质量总负责，管生产施工负责人必须管质量；项目部设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。
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