项目合同管理培训课件(PPT 82页)
所属分类：合同制定方法
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资料简介：
任务1 建设工程合同的签订
任务2 建设工程合同的履约
任务3 建设工程合同的索赔
1. 平行发包
平行承发包的特点
2. 施工总承包
施工总承包的特点
MC与GC比较
施工总承包管理与施工总承包模式比较
MC与GC相比的优点
施工总承包管理模式的特点
4.项目总承包
4. 项目总承包
项目总承包（D+B）模式的特点
EPC（设计、采购和施工总承包）
FIDIC合同中的D+B与EPC 合同
项目总承包单位的介入时间及形式
联合体的投入和利益分配
联合体的优点
与联合体的区别
CM模式的特征
ＣＭ模式与其他模式比较
CM模式与MC模式的比较
CM/Non-Agency合同结构的特征
CM/Agency 合同结构的特征
8. 代建制
代建方式
Partnering模式的主要特征
工程采购方式的发展趋势
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