合同管理概述(PPT 98页)
所属分类：合同制定方法
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资料简介：
内容摘要
第一部分 项目管理概述
1 项目管理的相关概念及其主要内容简介。
1.1项目的定义与特点
1.1.1项目的定义
由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、费用和资源的约束条件。
对上述定义的理解与说明：
1) 单个项目可以作为一个较大项目结构的组成部分；
2）随着项目的进展，其目标可能需要修改或重新界定；
3）项目的结果可以是一种或几种产品；
4）项目活动之间的影响可能是复杂的。
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