同济项目合同管理

资料简介：

项目合同管理Project Contract Administration
高  欣 副教授

同济大学工程管理研究所（RIPAM)
2002.1
项目合同管理Project Contract Administration
合同管理的主要工作内容
协助业主确定项目实施的合同结构；
协助业主起草与项目有关的各类合同(包括设计合同、施工合同、材料和设备定货合同)；
参与各类合同谈判；
各类合同的跟踪管理(检查各方执行情况,提交合同管理报表与报告)；
协助业主处理与项目实施有关的合同索赔事宜及合同纠纷事宜;
合同整理与归档。
项目信息管理Project Information Management
工程项目管理信息
工程项目管理的记录与报表
信息管理的主要工作内容
建立项目信息编码体系；
建立项目信息管理制度；
进行项目信息的收集、分类、存档和整理；
提供项目管理报表(包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理报表)；
建立会议制度，整理各类会议记录;
督促设计单位、施工单位、供货单位及时整理工程的技术经济档案和资料。
项目信息编码体系
项目编码 (PBS)；
项目建设参与单位和部门的组织编码；
工作分解结构编码(WBS);
投资控制编码；
进度控制编码；
质量控制编码；
合同管理编码。
信息管理制度
信息流结构图
信息目录
信息输入输出模型
项目管理信息系统(PMIS)
项目管理信息系统(PMIS)

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