合同评审控制程序
所属分类:合同制定方法
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1、目的:确保合同条款明确、公平、公正,确保在第一时间正确解决问题。。
2、范围:适用于工程系统所有合同。
3、职责:
3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。
3.2预算部经理负责评审单价、总价、付款方式、结算办法。
3.3分管副总负责监控3.1、3.2全部过程。
4、程序:
4.1合同评审前期工作:项目主办人员组织招投标(询价)工作并编制标书合同及有关材料(详见采购控制程序)报工程部主管经理。
4.2工程部评审。
4.2.1工程主管经理仔细阅读备忘录、标书、合同及其他附件,重点审核以下内容:
4.2.1.1证照类齐全性:营业执上一篇:经济合同纠纷的处理
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