建设工程项目内部管理承包目标责任制合同书(doc 6页)
所属分类：工程合同
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资料简介：
建设工程项目内部管理承包目标责任制合同书内容提要：
为了加强企业项目内部管理，理顺项目部与工程分项承包人之间的管理关系，明确双方的权利与义务，保障工程施工顺利进行，促进公司可持续发展，现根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程项目管理规定》，公司IS9001、IS014001、GB/T28001管理体系标准以及公司各部门的管理制度，经双方充分协商，特签定工程项目内部管理承包目标经济、安全责任书，以便双方共同遵守。
一、 工程概况：
1． 工程名称：临海金基•府尚工程
2． 工程地点：台州临海市
3． 工程承包范围：国强建设集团有限公司2011年4月27日标书内（除挖基础土方、湿土排水）所包含的金基•府尚基坑围护工程所有工作内容。（不包括机械进退场费及安拆费）
4． 工程承包形式：乙方承包的工程项目由乙方组建班组，确定管理人员，配合甲方实行独立核算，甲方收取竣工决算基坑围护总工程款的23%作为本工程的各项规费、管理费、利润和税金，剩余的款项作为乙方的承包总价，工程项目风险、盈亏由乙方自负。
5． 工程承包方式：由乙方全面履行基坑围护甲方与发包方（业主方）所签定的合同条款，完成总承包合同范围内的基坑围护工作内容并全面实施、管理工程项目的质量、安全、及进度等责任。
6． 总包方收取23%基坑围护工程管理费（包括各项规费、管理费、利润和税金）后，按暂定总价肆佰捌拾万元（小写：￥480万元）计算进度款，具体以竣工结算为准。
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