设立中外合资经营企业合同汽车制造通用版(doc 30页)
所属分类：经营合同
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资料简介：
与乙方合作，制定汽车年销售计划。
与其他部门协调公共事务活动。
与合营公司工会代表谈判。
与学校、学院、公司各部门和其他部门协调，制定合营公司外的职业培训计划。
与甲方合作，制定＿＿＿＿＿发动机的年交货计划。
与管理机构密切联系并经其同意，调解同公司外的个人、机构和行政部门的诉讼。
与质量保证部门和技术开发部门协作，根据经济性选择中国协作厂，以使进口零部件转为向中国协作厂购买。
为实现国产率发展计划进行必需的产品工程工作，包括对于国产零部件的投产前测试鉴定。
产品说明手册；
作业范围：
作为外籍职工和特殊服务外国专家的人事代表。
保用办理制度；
修理手册；
储存和向各生产线供应材料。９．服务配件
公司和职能部门的标准、表格和程序，包括相应信息制度。
其他必要的工艺技术资料。
内部和外部的信息流动；
分析供货市场的形势，包括各种经济变化和行情发展。
分析合营公司的费用支出和收益。
分析外购件价格和合营公司产品成本。
制定专门人员和关键人员的定期培训教程。
制定使用质量报告制造。１０．销售和乙方联络员
制定保用制度和处理保用期索赔。
制定公司的公共事务计划。
制定办公用品和设备的标准，控制办公用品和设备的供应。
制定和执行直接费用、间接费用和收益的管理制度和方法。
制定国内展览会和交易会的计划，落实筹备工作和执行计划。４．制造
制定并实施保卫制度和各工程的安全生产措施。
制定有关投资、产量、人员等的详细财务计划，并管理该计划的执行情况
制定服务站标准
制定生产计划。
制定短期和长期的财务计划。
制定组织方法、标准和程序。
制定组织机构和职责范围。
制定质量要求，以使合同产品适用于国内市场。
制定预算计划。
制造工艺能力。
协助管理机构与政府部门和其他公共机构保持联系。
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