酒店委托经营管理合同(DOC 23页)
所属分类：经营合同
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资料简介：
3.1酒店开业前管理公司所提供的服务
3.2酒店开业前之预算
3.3流动资金及开业所需的物品
3.4部分开业时间
3.5酒店开业日
4.1专业技术及经验
4.2技术顾问概要
4.3报酬
4.4付款方式
5.1管理公司的服务
5.2商号、商标、服务称号及服务标志
5.3广告
5.3.1集团广告，推广及公共关系
5.3.2酒店间之相互广告及宣传
5.3.3集团广告和业务推进之分摊
5.4在酒店层面的协助
5.5管理
5.5.1日常业务管理
5.5.3常年计划
5.5.4会计报告
5.5.5集团服务及利益
6.1增设及更换家私、装置及设备之储备金（简称重置储备金）。
需要增添和更换之家私、装置和设备按中华人民共和国财政部
颁布的关于企业固定资产标准内属于固定资产范围由酒店业主负责，
不属于固定资产范围的物料用品和低值易耗品购置，列入营业支出，
不属重置储备金开支范围。管理公司应每月将此笔用于增添和更换家私、
装置和设备之款项贷记入一个储备金帐户，
并存入明确定于第8.1条之特别银行户口。
6.2建筑结构修葺--修改及扩充
6.3酒店业主的税务
7.1投保项目
7.2在开业前十五天，管理公司应办理好以上保险项目手续，并向酒店业主提交有关资料。
7.3在以上保险范围内，业主与管理公司彼此同意一切赔偿应向保险公司追讨，
所得保险赔款用于补偿事故损失，如保险公司赔偿的保险赔款不足以支付所产生之损失款项，
而该损失并非由于管理公司的故意行为不当而引起的话，则业主同意赔偿保险赔款不足以支付的款项。
8.1银行帐户
8.2管理公司应收之基本管理费由部分开业日起及在本合同有效期内，
管理公司将在每个月的第15天，从“营业帐户”中收取一个相等于上个月度酒店总收入2.5%的基本管理费
（按税法规定，由管理公司自行完税）。而该管理费将在营业毛利计算中作营业支出处理。
8.3奖励性管理费
8.4付款予酒店业主
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