某公司合同管理办法(DOC 24页)
所属分类：合同制定方法
文件大小：144 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
（一）严格评审合同，将风险控制在可接受范围内；
（一）发生合同收款或付款延迟的，应当在应收或应付期限届满后七日内通知主管领导、
财务部门和合同管理部门，并说明理由和拟采取的措施；
（一）变更或解除合同必须依照合同的订立程序执行，经相关单位会审的合同，
在达成变更、解除协议前，应由签订单位组织原合同谈判单位重新会审；
（一）合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、电传、图表等；
（一）合同签订前产生的相关资料；
（一）合同管理制度的建立与落实情况；
（一）合同首部，注意写明供需双方的全称、签约日期、签约地点；
（一）坚持以事实为依据、以法律和合同约定为准绳；（二）以双方协商解决为基本办法。
纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本企业合法权益，
又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷；
（一）委托代理人在代理事项范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也不能消极推诿。
（一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规；
（一）宣传、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规和集团公司相关规章制度；
（一）对于未按照集团公司规定建立健全合同管理制度，或落实制度有重大漏洞的，责令限期改正；
（一）政治思想好。能自觉遵守国家的法律政策，遵守公司各项规章制度，不假公济私、不损公肥私；
（一）签订合同未按照规定程序进行评审的；
（一）签订合同，无论是否涉及公司其它单位，都要进行评审。
（一）管理本部门的合同，建立合同档案；
（一）经营状况严重恶化；
（一）要求对方提供必要的证据材料。包括但不限于：
（七）在签订、履行合同中，因严重不负责任被诈骗，致使企业利益遭受重大损失的；
（七）对于在签订、履行、管理合同中，因违反合同管理制度造成重大经济损失的人员的责任追究情况。
（七）监督检查本公司和下属单位的合同履行，建立合同履行中资料收集保存和合同纠纷预警机制；
（七）经办集团公司的《专项授权委托证明》和《法人授权委托证明书》及其审核工作，统一管理集团公司合同专用章。
（三）不及时主张债权及其他权益，超过诉讼时效导致权利丧失的；
（三）丧失商业信誉；
（三）参与集团公司重大合同的论证、谈判和签订工作，并监督履行；
（三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
