哈药ERP失败案例分析(ppt 25页)

资料简介：

背景
哈药ERP招标
Oracle老板的“尴尬”
一、利马公司方面的原因
2、利马与光明集团的冲突
3、利马ERP实施团队哗变
二、哈药本身问题
2、哈药的内部冲突
3、哈药认识不足与准备不足

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某纸业公司ERP系统总体规划实施方案(doc 49页)

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scm供应链与ERP培训讲义(ppt 64页)

AERO鞋业公司实施ERP案例分析2.ppt29