供应链与采购管理(ppt 37页)
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资料简介：
13.1 供应链管理
13.2 采购管理
13.3 供应商管理
13.4 准时采购
13.5 国际采购
13.6 专题研讨
13.7 案例研究
13.1 供应链管理
13.1.1 价值链与供应链
13.1.1 价值链与供应链
13.1.2 供应链的运行机制
13.1.3 供应链管理要素
13.2.1 采购管理的意义
13.2.2 采购管理的流程
13.2.3 确定价格的方法
13.3 供应商管理
13.3.1 选择供应商的因素
13.3.1选择供应商的因素
13.3.2 供应商选择的方法
确定评价尺度
确定供应商选择层次
计算评价指标权重
供应商层次单排序
供应商层次总排序
13.3.3 供应商的审核与认证
13.3.4 供应商伙伴
13.4.1 准时采购的特征
13.4.2 准时采购的优点
13.4.3 实施准时采购的措施
13.5 国际采购
13.5.1 国际采购的必要性
波音公司从国际采购中找到竞争优势
13.5.2 国际采购的组织
13.7 案例研究：托马斯制造公司
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