供应链管理、采购管理与仓存管理(ppt 53页)
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资料简介：
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供应链管理、采购管理与仓存管理目录：
一、供应链管理概述
二、采购管理
三、销售管理
四、仓存管理
五、委外加工和受托加工
供应链管理、采购管理与仓存管理内容提要：
采购管理的作用：
采购管理在企业经营管理中占据非常重要的位置。任何企业要向市场提供产品或服务都离不开原材料或消耗品的采购。
采购工作主要是为企业提供生产与管理所需的各种物料，采购管理就是对财务业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。
对于制造业来说，物料成本是占整个产品成本的比重较大可见采购管理在企业管理中处于非常重要的位置。
采购部门必须适时、适量、适质、适价地完成采购任务，为生产部门提供生产所需要的原材料（或外加工件）。
选择供应商：
供应商处于企业供需链的供应端，供应商资源也是企业的资源之一。
现代管理的管理思想已经趋向于“企业与供应商是合作关系”或“合作伙伴”的关系。
企业在考虑选择供应商时一般有三个要素：价格、质量、交货期
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