电子商务与电子工业(doc 12)
所属分类：电子商务
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资料简介：
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超竞争所具有的商业模型, 事实上横越了所有的市场, 但是也许没有一个象电子工业这样富有戏剧性。十年前,产品革新本身足够支持持续的竞争优势的。但是正如人们所说，创新创造机遇,机遇孕育竞争,这又迫使公司要不保持步伐，要不则被大浪淘沙。
今天, 公司都敏尖地觉察到，在这新的领域中崛起的唯一方法是赶上革新的步伐，提高顾客服务水平和降低费用。
对许多公司而言，为这个表面上反直觉的要求所提出的答案就是电子商务(E-commerce)。
正当现实世界所有工业都在体验经营方式的戏剧性变化的同时，来自多重方向的压力强迫公司尽快地释放电子商务能力。产品革新的加快和技术采纳周期的压缩，加速了变革的速率,从根本上重新塑造商务到商务的交易本性。有远见的公司已经从陈旧的商业渠道上走出来，进入到因特网中，而其它一些公司还在一旁观望，固执地认为电子商务仅仅昙花一现，为恐惧所麻痹。对许多公司而言，电子商务已发出了无限商机的信号,激励公司开发创新的电子商务策略;对其它公司而言，它产生的基本变化,使其方向迷惑，形成麻痹状态，不可避免地将导致失去竞争力。
现实中，公司与供应商和销售伙伴交往的方法决不会是一样的。今天,电子商务是一个被证明为增加竞争力的方法，明天，它将是一个生存的策略。对后续贸易伙伴的要求将不仅仅是有交易能力,而且要有成熟功能，可以将精确的实时可见性延伸到上游的存货清单。制造商,不管怎么说,是基于供应商管道获取资源，作出生产判断的;同样,经销商是基于上游管道的成品和生产计划表来作销售业务的判断。这是一项不可轻视的迫切命题。贸易伙伴将要求供应链整体具备这样一个水平,它意味着一个超越典型的商业到消费的电子商务解决方案的综合水平。
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