试谈实施ERP的风险因素（ppt 35页）
所属分类：ERP MRP
文件大小：278 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
试谈实施ERP的风险因素目录：
1、期望过高
2、错误观念
3、选型失误
4、基础数据不准确
5、计划不合理
6、执行力不够
试谈实施ERP的风险因素内容提要：
期望过高：
a.上了ERP系统,能够解决企业所有的管理问题,ERP是万能的
正确理解 : ERP系统是一套先进企业的管理软件,它可以帮
助企业改善和加强管理 , 反映企业管理的现状.但它远不是企业管理的全部.
b.ERP系统是企业信息化的全部
正确理解:ERP系统侧重于企业内部运营管理,还需要与其它
系统的配合来完成整个企业的信息化.
ERP/CRM/PDM/EC/BI/KM/OA
ERP只是企业信息化的一部分.
c.认为ERP可以完全代替手工,将现行手工作业方式全盘搬进信息化作业中
实施了ERP 还是免不了手工作业.
手工作业方式肯定不同于信息化作业方式.
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
