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集成产品开发初探案例(doc 34页)

所属分类:集成化产品开发IPD

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资料简介:

一、IPD背景 
二、IPD核心 思想和框架
三、市场管理
四、产品研发需要系统性的解决方案
1、国内企业产品研发的现状和问题
2、IPD--系统 性的研发管理解决方案

集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想 来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE——Product And Cycle-time Excellence)一书,该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。
  最先将IPD付诸 实践的是IBM公司,1992年IBM在激烈的市场竞争下,遭遇到了严重的财政困难,公司销售收入停止增长,利润急剧下降。经过分析,IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势,IBM提出了将产品上市时间压缩一半,在不影响产品开发结果的情况下,将研发费用减少一半的目标。为了达到这个目标,IBM公司率先应用了集成产品开发 (IPD)的方法,在综合

 


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IPD产品开发流程(ppt 18页)

生产特点分析与CIMS问题系统集成指南(doc 14页)

CI的开发与应用(doc 18页)

MKXZ康佳-新产品开发流程(ppt 30页)

项目开发管理手册(英文版).pdf79

IPD5.1 DRY RUN培训(ppt 160页)

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