某卷烟厂业务流程重组与ERP实施(ppt 118页)
所属分类:BPM业务流程管理
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一、项目概况
(一)项目目标
(二)工作回顾
二、目标流程设计概要
(一)指导思想与原则
(二)目标流程设计框架
(三)目标流程总图
(四)目标流程清单
三、结合核心问题的流程改进要点
(一)总体改进要点一览
(二)品牌优化要点
(三)产供销优化要点
(四)财务优化要点
四、组织机构设计
五、业务流程重组的综合收益
六、BPR&ERP与企业相关管理工作的关系
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