采购与供应链管理关系讲解(doc 6页)
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一、供应链的意义与现况
(一)供应链的定义
(二)供应链管理之内涵
1.减少浪费与无附加价值之活动
2.增加对客户之服务与反应速度
3.改善供应链之沟通
4.减少周期时间
5.改善协调之努力
(三)供应管理与电子商务
1.电子商务(EC)之意义
2.EC运作模式
3.EC导入现况
4.EDI采购流程
5.网络采购
二、供应链基础管理
三、供应链管理案例
(一)全球运筹管理
1.定义:
2.核心精神:
3.模式:
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