券商如何拓展证券电子商务(doc11)
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点击下载 对于传统的券商来说,证券电子商务是一项全新的业务。要不要介入证券电子商务,采取什么样的组织形式等,都是传统券商在拓展证券电子商务方面需要考虑的课题。
收益与成本的比较
目前证券界存在两类具代表性的看法,一类看法认为传统券商“不搞电子商务是等死,搞了电子商务是找死”。他们认为,随着我国加入WTO、互联网络的发展以及银行、IT公司等介入证券业务,券商开展经纪业务的传统方式面临很大的挑战,传统券商如果不进行包括证券电子商务等方面的创新,其生存必然会受到威胁。因此从这个意义上说,券商不搞电子商务无异于等死。但他们同时又认为,电子商务的拓展是一个“无底洞”,传统券商没有这个能力去拓展这方面的业务。谁率先去做这方面的事情,谁就会很快被拖垮。因此从这个意义上说,传统券商搞电子商务无异于找死。另一类看法则认为,与传统营业部方式相比较,拓展证券电子商务的成本是很低的,同时进入的门槛也不高。“电子商务的边际成本趋近于零”是这些人常挂在嘴边的一句话。与此同时,互联网有效突破了时空限制,可以帮助传统券商进入新的地区,发展新的客户,因此其收益是非常诱人的。
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