如何进行知识管理(ppt 34页)
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一、企业为什么需要知识管理?
(一)微软的飞速发展
(二)知识管理给企业的价值
(三)从客户得来的经验
(四)知识管理的效益
二、什么是知识管理?
(一)何谓知识?
(二)知识管理重要元素架构图
(三)显性知识与隐性知识的相互转换
(四)由组织知识提升组织能力
(五)知识管理的中心
(六)野中郁次郎知识转换模式
(七)编码与个性化战略
(八)核心知识战略哲学
(九)知识管理的战略模式
(十)实施知识管理战略6种方法
三、如何进行知识管理?
(一)结合企业经营的知识战略
(二)知识管理促进与保障机制
(三)知识管理成功的关键因素
(四)企业知识管理策略
(五)知识管理的未来
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