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信息化整合带来的竞争力研讨(ppt 24页)

所属分类:信息技术

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资料简介:

信息化整合带来的竞争力研讨目录:
一、加拿大的上游企业:总资产
二、加拿大的下游企业:  品牌占有率
三、加拿大的石油企业
四、北美的石油企业
五、全球的石油企业
六、巨型企业变为“超级企业”
七、信息化的初始目标
八、当时企业的矩阵制结构 ...
九、公司旧有系统简介
十、实现一体化高效管理--集成
十一、..........

 


信息化整合带来的竞争力研讨内容提要:
信息化的初始目标:
为确定石油企业的核心业务流程,持续地提高效率,以使我们在该领域保持市场竞争力。通过这些改善,可以保证我们在维持或削减现有支出水平的同时,又能够实现经营计划及发展目标,并将节余的资金重新投入到更好的、更多的增值业务中。
……

信息化战略是企业整体战略的延展...
价值驱动
降低端对端的业务经营成本
通过有效控制划定成本水平
通过集成的解决方案改善并实施标准化流程
加速战略的制订、实施与收益的实现
业务流程再造与企业IT建设同时进行
通过借鉴“最佳业务实践库” 来加速实施过程
通过持续不断的学习和改善,加速实现项目的投资收益
提高组织的效能
通过应用最佳的信息技术,促进企业内部各部门间的信息共享,并可缩短企业部门学习的周期
把加拿大石油公司变成以市场及客户为导向的、低成本的市场竞争者
实现业务信息实时性的尖端技术
利于我们重新规划、调整企业流程,迎接21世纪的挑战的机会
保证企业可持续的卓越运作的支持工具
……

信息化的效益:
实时地了解业务经营状况
对企业整体业务流程的有效监控与优化
针对每一项业务事件的发生仅需进行一次处理即可,从而大大减少了事务处理成本
极大地提高了业务人员的效率和能力
保证了企业内部所有的经营单位及职能部门共享实时、集成的、统一的数据,以便更好地制订经营策略
将企业的资源更好地应用于能为企业带来价值的业务中。


..............................

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