论信息技术的战略管理(ppt 20页)
所属分类：信息技术
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资料简介：
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论信息技术的战略管理内容提要：
JIT方法 Just-in-Time：
将产品或服务在客户需要时，能及时的生产并送达。JIT 的方法将以生产为中心的方式转化为以客户为中心（订单到达之前没有产品），以避免生产的过剩。
JIT增强了企业的柔性，减少库存水平。
目的：提高组织的速度
关键：外部的信息沟通（利用通信技术）
生产过程的管理 （内部生产过程的控制）
过程预测
材料需求计划 MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP) ）
制造资源计划MANUFACTURING RESOURCE PLANNING (MRP II)
……
如何选择OHP策略：
定义客户的需求
确定如何将组织的目标分解为力量与速度，利用IT技术实现。
确定一种或多种策略的集合
考察资源可利用情况、IT能否实现
……
组织的BPR：
BPR企业过程重组
Bussiness Process Reengineering
IT是BPR的推动力：
早期 IT着眼于业务处理的自动化
BPR 追求经营效率的提高
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