供应链管理的定位及其应用(ppt 28页)

资料简介：

供应链管理的定位及其应用目录：
1、SCM概念定位：两种定义
2、SCM应用难点：五个阶段
3、SCM应用原则：三个原则
4、SCM实践推广：两点建议

 

供应链管理的定位及其应用内容提要：
供应链管理的定位：
静态、拓扑结构型定义：SCM强调的是一个网络（企业、供应商、客户、合作伙伴等）
重要推论：企业与企业的竞争是供应链与供应链间的竞争
包含关系：狭义SRMvs.广义SCM
……

SCM与ERP的比较：
SAP，ORACLE，INVENSYS，SIEBEL，…I2
优化vs.事务——<<SCM与ERP“比并看>>
新的行业发展优势
……

：“猛击”不奏效
如果在评估不到位的情况下就贸然大规模启动，可能后果：
过多的集成：大型项目涉及大量的流程和系统，当有数百个接触点时，不发生错误的可能性微乎其微。
数据质量问题：同样的道理，由于流程流经多个经济实体、多个数据系统和多种交易，数据的真实完整将成为最大的问题。
时间太长：随着时间的推移，项目开始时的各种想象逐步改变，在12个月甚至更长的项目中，很多当时的想象将破灭。

..............................

上一篇：Improving  Supply Chain Management Rel

下一篇：供应链管理综合概述(ppt 15页)

改善医药供应链（英文版）.pdf19

供应链牛鞭效应的H∞控制应用探讨(pdf 7页)

供应链的构建模型(ppt 51页)

供应链管理环境下的采购管理培训教材(PPT 48页)

供应商管理项文(pdf 63页)

供应链的整合与优化 (ppt 51页)