绿色供应链管理和集约型物流(ppt 75页)
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资料简介：
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绿色供应链管理和集约型物流目录：
1、绿色战略理念
2、供应链的基本概念
3、绿色供应链管理与集约型物流
4、电子商务环境下的逆向物流管理
5、前景与展望
绿色供应链管理和集约型物流内容提要：
绿色战略理念——绿色经营原则
企业对环境的关注和利益的追求是否不能同时兼顾？
把目前的主要产品和生产过程，加入持续发展的因素，以因应日后不管是国际或国内的商贸管制，或能源资源发生短缺时，可以有效响应和保持先机。
日本铃木公司(铃木企业在1989年10月即成立了“全球环境议题委员会”，并由一位高级行政人员主持，第二年进一步成立为“环境事务部”（Environmental Affairs Department），由高层的主管来组成管理委员会，以响应国内外相关的环境议题，制订政策和推行等)
日本东芝公司（实施FREE+2A（无氟，再循环，能源的节约，环境保护+行动的规划和考评）战略，保护地球的生态环境 ）
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绿色采购供应管理：
在实施按单设计生产战略以前，与供应商建立起协同开发市场的伙伴关系，在设计初期供应商就加入进来，才能保证模块部件的可制造性以及合理、有效的供应（即符合企业和社会持续发展要求的经营），显然，如果不能寻找到良好的合作伙伴、建立起长期稳定协同发展的关系、共同设计开发产品，共同确立绿色经营标准、协同推动绿色生产，绿色供应链管理将化为乌有。
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完整的逆向物流解决方案：
这类模式在逆向物流电子商务中较为少见，其主要原因在于这类模式不是将电子商务作为既定实践和服务在逆向物流中的移植运用，而是完全构筑一个新的业务活动和运作模式。完整的逆向物流解决方案是在特定行业组织和运作全面的逆向物流活动。通过这种模式，客户有两种选择，一是描述退货情况，在确立定额和协议价格的基础上，销售产品；二是确立他们要设置的逆向物流额度。
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