如何确定企业的信息结构(ppt 39页)

资料简介：

如何确定企业的信息结构目录：
第一节  完成功能分解
第二节  进行实体分析
第三节  评估企业的当前环境

 

如何确定企业的信息结构内容提要：
信息输入：
主题域图
采访结果
书面文档
信息需求列表
功能列表
建立实体类／业务功能矩阵分析实体类／业务功能矩阵，使之遵守以下规定：
每一业务功能至少与一实体类有关，否则该业务功能无效。
每一实体类必须有一个创建它的业务功能时才为有效。如果一个实体类由多个功能创建，这说明功能分解是按组织结构进行的，而不是按业务功能进行的。
每一实体类至少有两个功能与之相关，其中一个功能创建它，另一个功能删除、或读取、或更新它。
违反这些规定的原因可能是业务功能不全，或实体类不全，或参与指示符值不正确，都应补充与修改。

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