企业信息化整合带来的竞争力分析(ppt 24页)
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为确定石油企业的核心业务流程,持续地提高效率,以使我们在该领域保持市场竞争力。通过这些改善,可以保证我们在维持或削减现有支出水平的同时,又能够实现经营计划及发展目标,并将节余的资金重新投入到更好的、更多的增值业务中。
价值驱动
降低端对端的业务经营成本
通过有效控制划定成本水平
通过集成的解决方案改善并实施标准化流程
加速战略的制订、实施与收益的实现
业务流程再造与企业IT建设同时进行
通过借鉴“最佳业务实践库” 来加速实施过程
通过持续不断的学习和改善,加速实现项目的投资收益
提高组织的效能
通过应用最佳的信息技术,促进企业内部各部门间的信息共享,并可缩短企业部门学习的周期
把加拿大石油公司变成以市场及客户为导向的、低成本的市场竞争者
实现业务信息实时性的尖端技术
利于我们重新规划、调整企业流程,迎接21世纪的挑战的机会
保证企业可持续的卓越运作的支持工具。
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