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您需要多少人来支持SAP项目的实施(doc 14页)

所属分类:sap实施

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资料简介:

您需要多少人来支持SAP项目的实施内容提要:
对于一个ERP系统实施团队的大小而言,没有标准答案,因为在实际情况中涉及太多不定因素。有人说有数据总比没有的好。引用十二组Gartner公司的测量SAP实施基准数据为例,基中人员配备可变因素变得明显。根据SAP以往项目实施时间的情况看,其核心实施队伍规模一般从24人到161人,实施时间范围从10个月到48个月。在数据中没有反映明显意义的相关性,例如产品的模块数、方案实例数、客户化程度或接口等。
但是,运用并发用户的测量标准来回顾项目的实施,就可以发现它们的相关性。
单凭此经验粗略估算,每并发用户需五人月,估计项目持续的时间和并发用户有可以估计项目组的大小规模,一个粗略的近似数是:每并发用户:命名用户=1:6
例如以8个人员任务为基准,数据显示了一个很大的以配置来控制人员分配的使用范围,
约近一半案例使用了ESP任务,当外包重要的工作部分时,他们使用所显视的平均数
人员规模配置的变化受组织影响,但与并发用户和相关工业应用标准的两个关键参数有关联。
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SAP基本使用手冊(PPT 79页)

SAPCO系统配置培训教材(DOC 63页)

SAP零售行业解决方案(PPT 84页)

SAP R3功能详解(doc 58页)

物料管理培训课件(PPT 77页)

采购员SAP操作指导书(PPT 48页)

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