医药连锁企业IT规划初探讲义(doc 18页)
所属分类：信息技术
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资料简介：
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医药连锁企业IT规划初探讲义目录：
一 医药行业状况分析
二 医药连锁企业信息化的战略思考
三 医药连锁企业信息化需求分析
四 医药连锁企业信息化总体设计思想
五 医药连锁企业信息化应用架构
医药连锁企业IT规划初探讲义内容提要：
业务量大，数据处理困难
由于药品品种多、客户数量多，造成业务量很大。同时，随着货物数量的增加及出入库频率的剧增，手工管理模式会严重影响了正常的运行工作效率，致使仓储管理准确率和效率极低，同时，医药商品包装及主辅计量单位的频繁变化，给统计工作带来巨大的挑战。
财务及管理部门所需的各种经营数据及经营分析报表无法及时报送到决策手中。
配送中心与连锁店的信息集成问题
对于大的连锁企业，建立自己的配送中心是必然的趋势。然而配送中心如何快速获取连锁药店的库存变化，及时主动地配货，成了连锁药店信息化建设必须解决的问题。 随着市场竞争的日趋白热化，要求连锁企业必须对市场作出快速反应。要做到这一点，各分店数据必须及时，真实，完整，有效传递到连锁总部，零售的前台销售和后台必须无缝相联。连锁总部能随时掌控各连锁经营及库存情况和配送中心的库存情况，以便分析各连锁分店每天的销售情况，主动配货或采购，避免超储积压或卖断缺货的情况，提高企业效益，从而达到控制各连锁分店的目的。
药品品种价格管理问题
随着连锁企业的扩张，跨地区经营不可避免。不同的区域消费特性不同，制定不同的价格政策或者经营不同的品种才能满足不同区域顾客的需求。在连锁企业的扩张中，多样化的连锁模式如直营连锁及加盟连锁都是可能的选择，特别是随着这些加盟店的加入，品种价格政策的可能会有多样化需求， 因此系统设计时应考虑到这个因素。
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