某国际集团信息化成功之路讲义(ppt 17页)
所属分类:信息技术
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某国际信息化建设动因分析
竞争环境变化对企业管理的要求
顾客信息瞬息万变
技术创新不断加速
竞争日益激烈产品
生命周期不断缩短
国内企业的前车之鉴
业务部门和财务部门不能很好的沟通,造成结算拖延坏帐损失加大、信用下降
库存与帐目不符
财务不能对购销业务进行有效监控,不能形成完整的分析决策体系
某国际集团主要特点
严格依据生产计划制订采购计划
原材料品种多,数量大,材料核算复杂
按照生产加工任务领取原材料
强调成本管理与成本控制
销售产品形成收入
对在全国的各大专卖店的销售管理。
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