ARP项目总体实施方案(ppt 32页)
所属分类：ERP MRP
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资料简介：
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ARP项目总体实施方案目录：
一、 项目背景和目标
二、 项目范围及内容
三、 项目实施方法
四、 项目实施计划
五、 项目组织建议
ARP项目总体实施方案内容提要:
实施工作-项目准备:
项目准备阶段旨在为项目实施从总体计划、资源调度、组织保障等方面进行准备，这阶段的主要工作内容包括：
召开项目启动会：通过中科院领导、项目组、神州数码和BBZX共同参加的项目启动会，对项目实施涉及的项目计划、工作方法、资源要求、保障体系，以及沟通和汇报机制等重大事项进行沟通和确认；
建立有效的项目组织：根据决策层、执行层和实施层不同层面的管理要求和职责范围，建立相应的项目组织，为项目的顺利实施建立快速的决策机制、统一的执行体系和高效的实施队伍；
确认项目管理制度：确认ARP项目的实施和管理制度，主要包括项目决策机制、沟通和汇报管理、风险控制和管理等。
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