供应链管理的定位及其应用(ppt 28页)
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1、SCM概念定位:两种定义
2、SCM应用难点:五个阶段
3、SCM应用原则:三个原则
4、SCM实践推广:两点建议
供应链管理的定位及其应用内容提要:
企业与企业的竞争是供应链与供应链间的竞争:SCM是重要的
用技术可以换取效率,信息共享后决策更科学:SCM是可行的
然而:应用呢?
供应链伙伴评估(SCPA)
合计预测与补给(AggregateForecastingandReplenishment,简称AFR)
共同管理库存(JointlyManagedInlentory,简称JMI)
供应商管理库存(Vendor-ManagedInventory,简称VMI)
合作计划、预测与补给(CollaborativePlanning,ForecastingandReplenishment,
简称CPFR)
SCM与ERP的比较:
SAP,ORACLE,INVENSYS,SIEBEL,…I2
优化vs.事务——<<SCM与ERP“比并看>>
新的行业发展优势
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