全球供应链管理讲义(ppt 38页)
所属分类：scm供应链管理
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资料简介：
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全球供应链管理讲义目录：
1、制造目标与趋势的变迁
2、如何建立竞争优势/障碍(Competitive Advantage/Barrier)
3、产业对策
4、产销环境之演进
5、产销环境 演进之结果
6、大量客制化之效应
7、产销模式变迁(I)
8、产销模式变迁(II)
9、产销模式变迁（Ⅲ）
10、大量客制化的原则
11、供应链管理的定义
12、造成供应链管理问题的原因
13、快速响应 (QR)
14、………………
全球供应链管理讲义内容提要：
大量客制化的原则：
1.Enriching Customers- Providing Solutions vs. Products
2.Mastering Change and Uncertainty （Rapid Response）
3. Leveraging the Impact of People and Knowledge
4. Cooperating to Enhance Competitiveness - Virtual
Organization
供应链管理的定义：
Integrate, Synchronized, Lean, and Responsive Flow of Materials, Information, Funds, Processes, Services, and Organizations from Suppliers’ Suppliers to Customers’ Customers.
产业特性：
(1)高科技，高资本，高报酬，高风险，高度竞争。
(2)产品生命周期短，市场变化大，价格变动快。
(3)产业族群庞大，供应链长鞭效应明显。
(4)朝开放及市场标准化发展，品牌价值差异越来越小。
(5)IC与PC产业考虑重点不同。
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