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供应链管理基础知识培训资料(ppt 81页)

所属分类:scm供应链管理

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资料简介:

供应链管理基础知识培训资料目录:
一、 供应链管理基础理论
二、 传统管理模式的主要特征
三、 管理模式的转变
四、 供应链网链结构示意图
五、 供应链的特征
六、 供应链的类型
七、 供应链的目标
八、 供应链与传统储运的区别
九、 供应链设计步骤


供应链管理基础知识培训资料内容提要:
供应链设计步骤:
根据分析,确定供应链类型
根据市场分析,研究供应链开发方向,分析、找到、总结企业存在的问题及影像供应链设计的阻力等因素
针对存在的问题,提出供应链射击项目,分析其必要性
根据市场及企业情况的分析,选择供应链设计策略提出供应链设计目标
分析供应链组成,提出供应链的基本框架
分析和评价供应链设计的技术可能,为开发供应链提出技术选择建议和支持
进行供应链的详细设计,包括供应链组成、供应链渠道、生产设计、分销网络、信息系统、物流系统设计等
进行供应链设计的仿真、评价,并根据结果重复上述各步以进行供应链设计的修正,直至达到满意的结果
供应链管理(Supply Chain Management):  借助信息技术(IT)和管理技术,将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成,从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销,到交付给最终用户的全过程,在提高客户满意度的同时,降低整个系统的成本、提高各企业的效益。


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供应链管理培训教材(PPT 54页)

采购绩效管理与供应链管理(doc 10页)

供应链管理的基本模式(doc 29页)

集成化供应链管理理论模型与实现(ppt 27页)

新油物质供应中心供销存总体设计文件.pdf38

供应链管理的概念与内容(ppt 137页)

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