解读MRP物料需求计划(ppt 101页)
所属分类：ERP MRP
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资料简介：
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解读MRP物料需求计划目录：
1.平稳式生产
2.单元式布置
3.拉式生产系统
4.看板生产控制系统
5.小批量生产
6.快速调整准备
7.柔性的生产系统资源
8.质量从源头开始
9.全面的设备维修保养体系
解读MRP物料需求计划内容提要：
MRP是一个计算机信息系统，用来辅助对从属性需求的库存进行管理，是用来计算物料需求和制定生产计划的有效方法。
MRP的基本思想：
按所需要的时间，在所需要的地点，按所需数量提供所需要的物料。
MRP围绕物料转化过程来组织生产资源，实现按需准时生产。
MRP的好处：
增加产品的销售
降低成本
减少库存（40%）
改进用户服务水平
对市场需求作出较快的反应
具有改变主生产进度计划的能力
减少非生产时间停工损失
减少空闲时间
给管理人员在订货和发出生产指令之前能事先看到生产进度计划的情况
可推延或取消订单
更改订货数量
辅助生产能力计划
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