SONY公司BPCS(ERP)项目建设与实施(ppt 43页)
所属分类：ERP MRP
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资料简介：
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SONY公司BPCS(ERP)项目建设与实施目录：
一. 为何实施 ERP 项目
二. 怎样才能实施 ERP 项目
三. ERP 项目到底包含那些内容
四. 实施了 ERP 项目后会给企业带来怎样的效益
五. 实施了 ERP 项目后本人的体会
SONY公司BPCS(ERP)项目建设与实施内容提要：
ERP项目实施的几个关键阶段 ：
97年01月-97年07月： 完成BPCS系统分销模块的实施
97年08月-97年12月： 进行BPCS系统制造及成本模块的实施
98年01月-98年06月： 进行制造模块在整机部项目实施
98年07月-98年12月： 进行制造模块在FBT课项目实施
99年01月-99年06月： 完成BPCS系统财务模块实施
99年07月-99年12月： 进行制造模块在CRT部项目实施
2000年2月 直到现在： 继续进行模块优化和改进实施工作
制造及成本模块：
主生产计划（MPS）
物料需求计划（MRP）
车间作业管理（SFC）
制造数据管理（MDM）
可配置管理（CMS）
成本管理（CST
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