知识管理与企业组织探讨(ppt 31页)
所属分类：KM知识管理
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资料简介：
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知识管理与企业组织探讨目录：
1.概述
2.企业组织的两种形态
3.网络－层次型组织：促进知识管理的静止组织形态
4.知识共享型组织：促进知识管理的运动组织形态
5.结束语
6.参考书目
知识管理与企业组织探讨内容提要：
知识管理的概念
以知识为中心的管理思想
以期通过对知识的最佳使用创造更大的收益
企业知识管理的两大支柱
组织：知识只有在人的使用中才能创造价值，组织是以一定的宗旨和系统建立起来的人的集合体，因而组织在知识管理中的重要性不言而喻。
信息系统：计算机技术的高速发展，已经在人类社会中产生了深远的影响。信息系统在越来越多的企业中，已经成为不可或缺的部分。知识这种无形的资产只有在信息系统的辅助下才能有效管理、利用。
静止形态
也是我们通常感知到的组织形态，诸如总经理、部门、部门经理、工作人员等职务所描述的就是组织的静止形态。这也是组织运动形态存在的基础。
运动形态
组织的动词含义：安排分散的人或事物使具有一定的系统性或整体性。知识的积累、共享、交流这一持续不断的知识管理过程主要由组织的运动形态来实现。诸如一个项目在执行过程中，如何才能确保项目组成员不断提高对项目的认识、不断地沟通解决项目问题上所获得的经验性知识等等。
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