某集团总公司信息化建设项目实施方案(ppt 35页)

资料简介：

目录
一、 项目目标和范围
二、 项目实施方法和项目管理
三、 项目实施计划和组织
四、 项目实施策略和保障

 

 

项目成功关键因素
清晰的项目目标/阶段目标和范围
高层领导的参与和支持
业务部门领导的支持
强大的项目实施组织
基于业务流程优化的系统实施
避免日常工作和本项目实施的冲突
基础数据规范和准确
严格的项目管理（计划管理、项目组织、资源管理考核制度）
变革管理

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